NeuroIAM
Исследование клиентов и стратегия

Стройте стратегию вокруг изменений, которых хотят клиенты.

Поймите, почему люди покупают, переходят к другому решению, ждут или уходят. Используйте это понимание при выборе направления бизнеса, развитии продукта и объяснении его ценности.

Узнать об исследовании

Подготовиться к разговору ↗

Создайте более прочную основу для следующего решения.

Вы рассматриваете новый сегмент, изменение продукта или другой способ привлечь клиентов. У команды есть мнения и обратная связь. Вам нужно яснее понять обстоятельства, стоящие за реальным выбором людей.

Наше исследование начинается с решения, которое вам предстоит принять. Мы изучаем события, приведшие клиентов к покупке, рассмотренные ими альтернативы, привлекательные стороны перемен и препятствия на этом пути.

Jobs to Be Done помогает описать прогресс, к которому люди стремятся в конкретной ситуации. Dreams to Be Done расширяет исследование до более широкого будущего, которому этот прогресс должен служить. Мы связываем эти взгляды с решениями, которые ваша компания может принять сейчас.

Поймите выбор в его контексте.

Иллюстрация: два человека обсуждают велосипед и связанный с ним выбор.

Посмотрите шире продукта.

Что изменилось для клиента? Что он сравнивал? Почему переход стоил усилий?

Свяжите эти обстоятельства с клиентами, которых вы выбираете обслуживать, и изменениями продукта, которые хотите проверить.

Покупка — часть последовательности событий. Что-то меняется, пользоваться существующим решением становится трудно, человек ищет альтернативы, и решение постепенно формируется.

Интервью изучают эту последовательность через реальные действия людей. Мы выделяем задачу, которую нужно было решить, событие, сделавшее её срочной, опасения и критерии выбора. Покупки, отказы и отложенные решения могут отражать разные ситуации, поэтому их нужно рассматривать отдельно.

Пример хода исследования · Не клиентский кейс

От ситуации покупки к стратегическому выбору

  1. Решение

    Для какой ситуации покупки предназначить следующее предложение?

  2. Интервью с разрешения участников

    Рассмотрите покупки, отказы и отложенные решения отдельно.

  3. Материалы исследования

    Сравните ситуации, альтернативы и пробелы в данных; сохраните контекст интервью.

  4. Выбор руководства

    Разработайте варианты стратегии компании или продукта для проверки руководством.

Стратегия компании

Исследование помогает руководству сравнить клиентов и ситуации, с которыми компания намерена работать, конкурирующие альтернативы и возможности, необходимые для такого выбора.

Результат связывает данные о клиентах со стратегическими вариантами: где сосредоточить усилия, вокруг какой ценности строить предложение, что оставить за его пределами и какие предположения проверить на практике. Ответственность за стратегический выбор и выделенные ресурсы остаётся за руководством.

Стратегия продукта

Учитывайте задачи клиентов при принятии решений о продукте. Изучите, какие проблемы важны в каких обстоятельствах, где существующие решения не справляются и какое предлагаемое изменение заслуживает внимания прежде всего.

Полученное направление связывает ситуацию клиента с ответом продукта и способом его оценки. Оно может лечь в основу дорожной карты, более узкого предложения, прототипа или первого эксперимента. Подходящая форма зависит от принимаемого решения.

Что даёт исследование

Как мы работаем с вашей командой

  1. Определяем решение и рассматриваемые альтернативы.
  2. Согласуем, чей опыт нужен, доступ к клиентам, разрешения на исследование и его объём.
  3. Проводим интервью или изучаем существующие, если они помогают ответить на вопрос исследования.
  4. Сопоставляем выводы разных бесед, включая противоречивые данные и недостающие точки зрения.
  5. Разрабатываем стратегические варианты и вместе с командой прорабатываем следующую проверку.

Привлечение участников, количество интервью, результаты, сроки и помощь во внедрении согласуются для каждого проекта. Качественные выводы объясняют изученный опыт; они не устанавливают размер рынка и не гарантируют спрос.

Исследовательская услуга и платформа

Эта услуга применяет исследовательскую экспертизу к согласованному бизнес-решению. Productobe.one — программная платформа для организации и анализа материалов интервью. С платформой можно познакомиться как с отдельным продуктом.

Узнать о Productobe.one

Подготовиться к разговору об исследовании