Наша миссия
От того, как мы понимаем друг друга, зависит то, что мы можем сделать вместе. Мы помогаем людям узнавать свои сильные стороны, командам работать с различиями, а компаниям понимать своих клиентов.
Люди, стоящие за NeuroIAM
Andrey Bozhko
Эксперт по профориентации и соционике
Андрей — специалист по профориентации и соционик, автор проекта «Соционика / 16 социотипов» и книги «Соционика стихий». Он получил высшее образование в университете имени Тараса Шевченко, провёл интервью более чем с 2000 человек и более 700 лекций и семинаров.
У него большой опыт интерпретации на основе диалога и обсуждения различий в мышлении. Его работа помогает превращать незнакомые понятия в практические разговоры о сильных сторонах, делегировании и рабочих отношениях.
Ilya Makeev
Клинический и системный психолог
Илья — клинический и системный психолог с практикой более 12 лет. В NeuroIAM он привносит системный взгляд на людей, отношения и обстоятельства, влияющие на их работу.
Он помогает команде бережно изучать взаимодействие людей, в том числе различать трудности сотрудничества и проблемы, требующие квалифицированной личной поддержки.
Anton Artyukhov
Стратег и эксперт по трансформации
Антон обладает академическим и практическим опытом в стратегии и организационных изменениях. Он имеет степень PhD по экономике МГУ, работал Agile-коучем в Beeline и консультантом в Accenture.
В своей работе он связывает клиентский опыт и исследования со стимулами, культурой и структурами, влияющими на выполнение работы. Он помогает превращать сложные выводы в действия, которые команда может обсудить и применить.
Evgeniy Kovalev
Руководитель в области продуктов и цифровой трансформации
У Евгения более 15 лет опыта в телекоме и масштабных цифровых программах. Ранее он возглавлял цифровое развитие в Beeline, входящей в VEON. Его опыт включает корпоративные продукты, платформы стоимостью в миллионы долларов и межфункциональные команды, работающие в условиях сложных изменений.
Он связывает продуктовую стратегию с системами и повседневными решениями, необходимыми для её реализации, и помогает структурировать работу, которая начинается с неясной проблемы.
Наш подход
Прислушиваться к тому, как возникает смысл.
Мы изучаем живую речь и её семантику — смысл, который люди передают через выбранные слова и связи. Мы обращаем внимание на то, как человек объясняет событие, описывает выбор, взвешивает свидетельства и говорит о других людях.
Исследование изучает особенности мышления и ценности отдельных людей и команд: что человек замечает сразу, чему уделяет меньше внимания и какие приоритеты влияют на его описание ситуации.
Связывать понимание с реальным выбором.
В команде такой выбор может касаться объяснения задачи или подготовки сложного разговора. В личном исследовании — роли, проекта или условий работы. В исследовании клиентов — изменения, которого человек хочет достичь, и рассматриваемых им альтернатив.
Мы возвращаем эти наблюдения к ситуации, которую люди хотят изменить. Важен конкретный опыт: работа человека, его ресурсы, ожидания, с которыми он сталкивается, и доступные ему варианты.
Оставлять место другому объяснению.
Люди могут исправить факты, поставить интерпретацию под сомнение и добавить опыт, который изменит картину. Мы рассматриваем описание мышления как материал для обсуждения и практических суждений. Оно не устанавливает диагноз, профессиональную пригодность или гарантированную совместимость.
Во что мы верим
Люди привносят сильные стороны, мотивы и свою точку зрения.
Понимание этих различий помогает обсуждать условия, в которых человек может внести вклад, необходимую ему поддержку и работу, за которую он хочет взяться.
Работа команды строится на отношениях.
Полезная картина команды включает связи между людьми: кто зависит от чьих решений, как передаётся информация и где расходятся ожидания.
Ясность помогает брать ответственность.
Мы ищем способы сделать обязанности и договорённости понятными тем, кто ими пользуется. Чёткие границы принятия решений дают коллегам лучшую основу для самостоятельных действий.
Изменения должны доходить до повседневной работы.
Для нас важны разговор, к которому человек теперь может подготовиться, задача, которую коллега теперь может понять, и решение, которое команда теперь может рассмотреть вместе.
Работа с нами
Мы уважительно задаём прямые вопросы, внимательно слушаем и объясняем сложные идеи простым языком. Мы связываем исследование с конкретной ситуацией и до начала работы согласуем материалы, участников и получателей.